À mesure que l'approche transformative gagne en notoriété et intéresse un nombre grandissant de praticien(ne)s, l'offre de formation s'étoffe et il peut être difficile de s'y retrouver.

D'une part les contenus et formats se diversifient, d'autre part on peut voir apparaître ça et là des formations proposées par des personnes et organismes sans légitimité sur le sujet, et dont la pertinence et la fidélité au modèle ne peut être vérifiée.

Voici donc quelques points de repère utiles pour faire les bons choix...​

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1 - S'assurer que votre formatrice ou formateur est agréé(e)

L'agrément est délivré exclusivement par l'ISCT, au terme d'un processus exigent :

• Pré-requis : certification comme comme praticien(e) en médiation transformative

• Préparation, animation et retour d'expérience d'une formation d'initiation à la médiation transformative, avec un(e) formateur/trice agréé(e) "mentor", désigné(e) par l'ISCT

• Validation par la/le mentor des compétences pédagogiques, et d'une intégration du modèle permettant de transmettre les principes et techniques de base, répondre aux questions, et faire des retours pertinents sur la pratique et sa conformité au modèle

 

En 2025, la liste des formatrices et formateurs francophones agréés est la suivante : 

• Belgique : Damien d'Ursel

• Canada : Nathalie Croteau, Hélène Rouleau, Barbara Solarz, John Peter Weldon

• France : Virginie Calteau-Péronnet, Olivier Chambert-Loir, Marianne Souquet​

 

NB : Ces formatrices et formateurs proposent leurs formations en inter (inscriptions individuelles) à travers les organismes répertoriés en bas de cette page; la plupart sont également ouvert(e)s à la mise en place, à la demande, de formations en intra (sur mesure pour des groupes constitués).

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2 - Choisir des formations adaptées à vos objectifs et votre niveau de connaissance/ expérience

Les exemples de formations ci-dessous correspondent aux modules élémentaires proposés sous diverses formes par les formateurs et formatrices du réseau. Il arrive que soit proposé un assemblage de plusieurs de ces modules (ex : initiation à la médiation + entrainement + formation d'approfondissement)

 

MÉDIATION

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- Formations d'initiation (ou "de base") à la médiation transformative (minimum 14h) : vision du monde "relationnelle", dynamique de l'interaction conflictuelle et de sa transformation (spirale négative de la déstabilisation/ fermeture, mouvements d'empowerment et de reconnaissance, spirale positive de la force intérieure/ ouverture), posture et intentions en médiation, découverte théorique et expérimentation pratique des interventions transformatives (surtout le silence attentif et le reflet, et dans une moindre mesure la question de vérification et le résumé)

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​- Formations d'approfondissement en médiation transformative (généralement 14h) :  "révisions" sur les interventions, mises en situation (enregistrées) au même format que celui demandé pour la certification et, selon les formules, pratique réflexive autour du référentiel des "5 intentions" utilisé pour la certification des médiateurs, ou encore accueil de l'expression intense de la déstabilisation et de la fermeture... - (Pré-requis : avoir suivi une formation de base)

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- Entraînements à la pratique de la médiation transformative (divers formats en termes de taille de groupe et de durée - complément idéal aux formations de base et d'approfondissement) : simulations de médiation, suivies d'un temps de débriefing. Une formule en ligne est notamment proposée par notre réseau. (Pré-requis : avoir suivi une formation de base)​​

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COACHING DE CONFLIT (Accompagnement individuel pour la transformation du conflit, à la place ou en parallèle d'une médiation)

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- Formation d'initiation au coaching de conflit transformatif (14h) : Savoir poser et maintenir le cadre du coaching de conflit transformatif, Être au clair avec les intentions du praticien dans le processus, Utiliser les interventions transformatives de façon adéquate dans le contexte spécifique de l'accompagnement individuel, Maintenir une posture non-directive tout au long du processus...(Pré-requis : avoir suivi une formation de base à la médiation transformative et connaître les principes fondamentaux et les interventions transformatives)

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- Formation d'approfondissement au coaching de conflit transformatif (14h) : Contenu en cours de conception sur la base du retour d'expérience des participants aux premières sessions de la formation d'initiation.

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DIALOGUE TRANSFORMATIF (Co-création et facilitation non directive de conversations constructives au sein d'un collectif ou d'une organisation)

- Une formation d'initiation est en cours de conception et devrait être proposée en 2026 - (Pré-requis : avoir suivi une formation de base à la médiation transformative et connaître les principes fondamentaux et les interventions transformatives)

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COMPÉTENCES TRANSVERSALES (Théoriques, Réflexives, Techniques, Cognitives et Émotionnelles)

 

- Formation aux Dynamiques de l'interaction conflictuelle et de sa transformation (7 à 14h - Préalable idéal à une formation d'initiation à la médiation ou au coaching) : Vision du monde "relationnelle", spirale négative de la déstabilisation/ fermeture, mouvements d'empowerment et de reconnaissance, spirale positive de la force intérieure/ ouverture. Relation personnelle au conflit - Intentions, attitudes et techniques de communication transformatives au service de ses propres interactions

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- Analyses de pratiques avec le modèle transformatif comme cadre de référence (divers formats en termes de taille de groupe et de durée - complément idéal aux formations de base et d'approfondissement) : partage et analyse en groupe de situations rencontrées par les participants. Une formule en ligne est notamment proposée par notre réseau. (Pré-requis : avoir suivi une formation de base)

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- Ateliers ou formations focalisés sur une technique d'intervention (de une demi-journée à 2 jours) : Approfondissement de la pratique du reflet, du résumé ou de la question de vérification, dans divers contextes d'accompagnement.

 

- Ateliers ou formations sur les compétences cognitives et émotionnelles (de une demi-journée à 2 jours) : Compréhension et régulation des mécanismes cognitifs et psycho-sociaux qui sont au coeur de la pratique de la médiation (attention, mémoire, jugements, biais cognitifs, empathie, émotions...). Outils et entraînements pour cultiver sa propre force intérieure/ ouverture

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3 - Consulter les descriptifs de ces formations sur les catalogues des organismes qui les portent

Par delà les intitulés, regarder les objectifs, programmes, tailles de groupes et pré-requis pour identifier les formations qui correspondent le mieux à vos besoins et construire les parcours qui vous conviennent.

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Voici les liens vers les principaux organismes/ catalogues :

- APME formation (à Paris) : initiation et approfondissement en médiation transformative (formatrice : Virginie Calteau-Perronnet)

- Formédiation (à Bruxelles) : initiation et entrainement à la médiation transformative (formateur : Damien d'Ursel)

- Marianne Souquet formation (près d'Aix en Provence) : initiation et approfondissement en médiation transformative (formateurs : Marianne Souquet, John Peter Weldon)

- Sensei (à Paris ou en ligne) : initiation et approfondissement en médiation transformative, coaching de conflit transformatif, défis cognitifs et émotionnels du médiateur (formateur : Olivier Chambert-Loir) + groupes d'entraînement  et d'analyse de pratique en ligne proposés dans le cadre de notre réseau (potentiellement tous formateurs agréés, selon disponibilités)

- Université de Sherbrooke (à Longueuil, près de Montréal) : initiation à la médiation transformative (formatrice : Hélène Rouleau)

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